Retour

SANS TRANSITION – l’Afterwork #4

Les afterworks pour construire demain dès aujourd'hui...

Acts and Facts a lancé, en partenariat avec The Field, Corporate for Change et l’Affectio (Mobilis), le cycle d’afterworks SANS TRANSITION

#4

En tant que citoyen, nous sommes de plus en plus conscient et attentifs aux déchets que nous produisons et à leur devenir. Il en va de même pour les entreprises.

Pour cette 4ème édition, nous porterons le regard sur le principal et premier levier de la lutte contre les déchets: la RÉDUCTION à la source. Car le meilleur déchet, c’est celui qu’on ne produit pas !

Nos pionniers de la soirée seront:

  • Pierre Géraud, co-fondateur du Drive tout nu,
  • Caroline Siguret, chef de projet Zéro Déchet chez Leroy Merlin et membre du conseil d’administration de Zéro Waste France.

Ils nous partageront:

  • Leur regard sur la situation des déchets: quantités, fin de vie, législation,…
  • Comment ils engagent leur entreprise pour avoir un impact significatif dans ce domaine,
  • Les clés de succès pour passer à l’action.

Pour écouter leur retour d’expérience inspirant, participez au 4ème Afterwork SANS TRANSITION. Leur témoignage sera suivi de questions/réponses.

Pour vous inscrire, c’est par ici 👉 https://lnkd.in/dED7_67

Retour

SANS TRANSITION – l’Afterwork #3

Les afterworks pour construire demain dès aujourd'hui...

Acts and Facts a lancé, en partenariat avec ZTP, Corporate for Change et l’Affectio (Mobilis), le cycle d’afterworks SANS TRANSITION

#3

Dans la dernière décennie, l’obsolescence programmée a fait couler beaucoup d’encre. A contre courant, certaines entreprises pionnières ont fait le choix de la durabilité, notamment pour limier l’impact écologique de leurs produits.

En ce mois où l’indice de réparabilité devient de rigueur pour de nombreux produits, et pour cette 3ème édition, nous recevrons Alain Pautrot, VP After-Sales & Consumer Satisfaction, dans le groupe Seb et Pierre Lemaire, Aftersales services Leader au sein du groupe Adeo qui nous partageront comment ils s’engagent pour la durabilité produit, partout dans le monde.

  • Quelles sont leur promesse client?
  • Quelle organisation ont-ils mis en place en interne pour tenir cette promesse?
  • Et comment cela impacte leurs relations avec les parties prenantes?

Pour écouter leur retour d’expérience inspirant, participez au 3ème Afterwork SANS TRANSITION. Leur témoignage sera suivi de questions/réponses et d’un temps d’échanges entre les participants.

Retour

Agir ensemble à travers les Chantiers

8 chantiers inter-entreprises démarrés ...

En 2020, le collectif Acts and Facts a souhaité travailler ensemble sur des sujets opérationnels et concrets de la Transition écologique. Pourquoi?

Parce que cette Transition est faite de la transformation de nombre de nos métiers actuels : conception et achats, vente, gestion des sites, informatique, marketing, finance, RH…

Dans ces transformations, chaque entreprise a bien sûr sa propre histoire et sa stratégie mais il y a également beaucoup de commun, sur lequel nous pouvons gagner en efficience en travaillant ensemble.

Ces derniers mois, ce sont 8 chantiers qui ont démarré.

Mais concrètement…un chantier, c’est quoi ?

Un petit groupe de collaborateurs de différentes entreprises, qui travaillent ensemble une thématique opérationnelle de la Transition écologique de leur business.

Qui contribue à un chantier? 

Les contributeurs sont des collaborateurs des entreprises membres ou contributrices, qui sont directement concernés par la thématique du chantier. Selon les chantiers, ils sont experts de la finance, du produit, des RH, de la formation, de la RSE, de la technique…

Le chantier est conduit par un ou plusieurs leaders, expert(s) de la thématique.

Acts and Facts, représenté par Nicolas et Anne-Céline, est garant de la dynamique et de la coordination de l’ensemble, et facilite le travail des collectifs.

Comment ça se passe ? 

Les leaders du chantier organisent d’abord le cadrage pour affiner le sujet que le collectif souhaite travailler et faire émerger les objectifs. Sur la base de ce cadrage, une organisation voit le jour. Elle peut prendre la forme de sous-groupes qui travaillent en parallèle et se rencontrent régulièrement, de programme de formations, ou de travail individuel à réaliser par chaque entreprise pour partage en collectif.

Les collectifs définissent la fréquence de leurs rencontres (souvent toutes les 3 à 6 semaines).

Quels sont les objectifs des chantiers? 

Les objectifs de chaque chantier sont définis, lors du cadrage, par le collectif. Voici quelques exemples des objectifs identifiés dans les cadrages réalisés :

  • montée en compétence collective,
  • identification de pratiques internes AFM et externes,
  • partage de solutions opérationnelles,
  • sourcing fournisseurs,
  • production de communs (supports, KPI, cahier des charges, …)
  • création/développement de filière

Quels sont les chantiers lancés aujourd’hui et où en est-on ? 

  • Valorisation textile : lancé début octobre, le groupe de travail a validé la mise en oeuvre d’un POC pour avril 2021.
  • Ecoconception : cadrage réalisé, état des lieux précis des pratiques en cours
  • Nouvelles valeurs : cadrage réalisé, état des lieux précis des pratiques en cours
  • Sensibilisation et formation collaborateurs : cadrage réalisé, état des lieux précis des pratiques en cours + conception d’un support commun
  • Mobilité durable des collaborateurs : cadrage en cours
  • Déchets d’exploitation : état des lieux précis des pratiques en cours
  • Conception, construction, exploitation des bâtiments : cadrage réalisé, 2 sous-groupes sont formés, autour du décret tertiaire et de la biodiversité
  • Encourager une consommation responsable : cadrage réalisé, analyse des émissions de CO2 d’un foyer en cours et cartographie des contributions positives possibles des enseignes
  • Green IT : lancement le 12 janvier

Vous voulez en savoir plus? Contactez nous sur anne-celine@actsandfacts.org

 

 

Retour

SANS TRANSITION – l’Afterwork #2

Les afterworks pour construire demain dès aujourd'hui...

Acts and Facts a lancé, en partenariat avec ZTP, Corporate for Change et l’Affectio (Mobilis), le cycle d’afterworks SANS TRANSITION

Vous voulez voir le replay de cette deuxième édition? c’est par ici!

#2

Transformer leur offre produit pour réduire significativement leurs impacts sur l’environnement, c’est le défi que se sont lancés Interface, entreprise industrielle leader mondial de la dalle de moquette, et Decathlon, retailer leader du sport, 2 pionniers en matière de développement durable et d’éco-conception.

Eric Ramperlberg, VP d’Interface pour l’Europe du Sud, l’Inde et l’Asie du Sud Est et Raffaele Duby,Sustainability leader for Design and Offer chez Decathlon, viendront nous partager leurs cheminements.

  • Comment leurs entreprises se sont engagées sur la voie de l’éco-conception?
  • Quels sont les leviers de ces transformations radicales ?
  • Dans quelles mesures ces démarches impactent la performance ?